互联网+背景下高校财务管理工作面临的主要影响

　　互联网+背景下高校财务管理工作面临的主要影响

　　（一）财务管理模式转变

　　在大多数高校财务管理仍然在采用传统财务管理模式，通过将简单的信息处理系统与纸质财务会计管理工作模式结合在一起，财务管理人员只会简单运用一些基础软件和内部网络财务管理系统，这样会一定程度影响到高校财务管理工作效率，不利于高校发展战略的实现。而在“互联网”背景下，高校可以通过搭建起财务管理网络平台，构建专业完善的动态管理系统，有效引进利用先进的互联网信息技术，这样一来财管理人员能够随时随地进行办公，确保在第一时间掌握了解到最新高校财务发展信息，根据财务管理过程中存在的安全风险问题，及时采取有效解决措施，有效提高高校财务管理综合水平。

　　（二）协调各部门工作

　　基于“互联网+”背景下，高校财务管理能够通过互联网平台去优化整合各项资源，加强各部门之间的实时沟通交流工作，实现不同部门之间财务数据信息的有效传递和分享，提高财务管理部门的业务处理质量和效率。“互联网+”时代发展为高校财务部门与其他部门之间的密切联系提供了新的契机[1]，高校各教育部门可以通过互联网平台及时向财务部门反馈信息，让财务管理部门帮助解决实际问题，提高财务管理标准规范化程度。而财务管理部门则可以利用互联网平台向不同部门下达不同教学或运营任务，督促其严格按照高校规章制度办事，避免发生违规操作，造成高校财务管理错失。

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