水可以是生命之源，也可以是夺取生命的罪恶之源。

跟据世界卫生组织所发布的《世界溺水报告》显示，全世界每小时有40多人溺亡，每年会有约37.2万的人溺水死亡，其中超过一半都不足25岁。

我国的数据也并不乐观，每年约有5.9万人死于溺水，其中未成年人占据了95%以上。

未成年人身心发育未完全，无法准确的把控潜在的危险，相较成年人自然更容易发生溺水事故。因此很多欧美国家都统一了一项做法，那就是提前让孩子学会游泳。

随着国内防溺水宣传工作的力度不断加强，中国的家长们也逐渐意识到给孩子储备防溺水救生措施的重要性，纷纷带孩子学习起游泳。

但是市场上真正能够进行防溺水教育的机构却寥寥无几，大部分游泳培训只接收6岁以上的孩童，而在0到6岁这一区间的婴幼儿却只能进行“套圈式”的游泳活动。

这样的传统水育，并不能真正让孩子锻炼出，一旦面临溺水时的自我求生能力。

仅2018年，全国水育早教中心就已经接近1万家，有将近200万的婴幼儿都在其中学习游戏，但真正能学有所成的恐怕屈指可数。

目前，对未成年人的防溺水教育中，首先给孩子树立的应该是正确面对溺水危险的意识。远离水，谈水色变并不是好的手段，在水育实操中，防溺水意识的形成和自救能力的塑造才是最重要的一环。

水育亟需升级的空白地带

没有任何人比“妈妈”更懂母婴需求。卓园水育创始人唐小菲对此深以为然。 

她自身也是一位母亲，但就在她孕期5个月的时候，自己的亲侄子却因溺水离开了。最让她难以接受的是，自己的侄子是会游泳的，但却还是被水夺去了生命。

唐小菲一直想不通，明明孩子们都去学习了游泳，却为什么还是会发生意外？关于这个问题，她在做游泳教练的丈夫那里找到了答案。

在我们传统的水育里面，其实缺失了一个最重要的环节，那就是溺水自救。会游泳不等于可以完全避免意外的发生，遇险自救才是最关键的。

因此在自己的儿子出生以后，唐小菲跑遍了大大小小的水育机构，希望能让他学会如何防止溺水自救。

然后她在奔走后一无所获，偌大的市场竟没有一家水育机构可以进行婴幼儿的防溺水自救教育。

此时的她再次想起侄子的悲剧，在心底做出了一个决定。如果没有人做这件事，那就由她来做。

她和丈夫毅然离开了原本的舒适圈，钻研起婴幼儿的防溺水教学课程，那一年她的儿子只有1岁多一点。

用了一年的时间，这一家人整日泡在泳池，不断地训练研究，反复地去模拟意外落水的场景，最终成功打磨出一套既科学又能够实操，并且能让所有孩子都能学会的溺水自救课程体系。

唐小菲一直觉得自己做这件事是一种幸运，能够突破传统水育教学的她成为整个行业的先行者，而正因为有了先行者，才有了行业未来更加宽广的路。

2年超28万用户好评

从成为一位母亲的那一刻，唐小菲就真切地感受到了母爱的强大，这种爱几乎超越了一切，也让她用更加包容的视角关照起整个世界。

彼时，不管是传统水育早教还是整个婴幼儿产业，在唐小菲看来都存在很大的升级的空间。

因此，在自己和丈夫所设计的防溺水课程体系完全完成以后，就决定自主对外招生。2019年，她在当地开设了第一家卓园水育，并注册了自己的商标和品牌。

在经过一段时间的授课后，教学成绩远远超出了唐小菲的预期，她发现来到这里的孩子基本上都能够在1到2个月内快速学会防溺水的技能。

在学习训练的过程中，也从未出现过任何的安全事故，孩子们用一份时间和费用，能够学会游泳+溺水自救两项技能。这样的效果让卓园水育快速获得了家长客户的一致认可，并收获了一批又一批新学员。

卓尔有效的教学成果，高效显著的培育方式，都坚定了唐小菲要把卓园水育婴幼儿防溺水课程推广到全国的决心。

在短短的两年之内，卓园水育成功在全国开出了57家门店，创造了1.8亿的营收，帮助了全国28万个家庭的孩子成功学会了溺水自救的技能。

拒绝盲目开店

近几年，得益于三孩政策的利好，我国婴幼儿产业持续升温。全国每年出生新生儿约2500万，每年0~6岁儿童保有量约15000万人。

随着80后、90后成为新生代的潮爸潮妈，在他们的亲子消费观念中，精细化、高端化、个性化的特征日益凸显。

在水育领域，各个家庭对于机构服务的要求也越来越高，对于相关从业者来说，这并不是一个粗放发展，盲目开店的时代，只有真正解读好新生代父母的需求，才能真正做好品牌，做好口碑。

其实大部分的80、90后在教育孩子方面并不擅长，因此他们多多少少都在育儿方面存在焦虑，而焦虑的缘由也不仅仅是如何育儿，更分布在如何让孩子安全健康快乐成长的方方面面。

传统的游泳课或许能教会你的孩子游泳，但却教不会他面临意外时的镇静与正确做法；可以教会他们标准的动作，却教不会他们勇敢强大的心理素质。

因此，跟传统的游泳课程相比，卓园水育最大的区别便在于它强调的是孩子心理素质的养成。实际的课程中，会模拟很多的意外落水场景，当孩子拥有这样的自救能力的时候，再去训练他的体能。

在唐小菲的眼里，卓园水育其实是把中国的游泳教育，从6岁以上提到了0岁，把中国的游泳事业提前了六年，现在卓园水育也成为了政府的孵化项目。

在门店扩张和品牌发展的目标上，唐小菲并没有选择像类似的友商一样在数量的扩张上重点发力，反而选择少而精的模型。

做教育，盲目开店是大忌，与其不明不白开10家店，不如专注把1家店的服务做好做精。

为了保证教育的质量和课程的安全，卓园水育所有的教练都是同时是救生员和游泳教练，持证上岗是最基本的要求，从根本上杜绝一切意外发生的可能，让来到这里的家长放心。

当防溺水教育课程成为家长们育儿早教中的一种共识，卓园水育在整个行业中就不只是一种锦上添花，更是对同业态友商的雪中送炭。

尤其是一些传统的游泳培训机构或是水育早教中心，如果选择跟卓园水育合作，在经营中加入防溺水教育课程体系，将大大提升自身的竞争力。

秦老板来自重庆，在跟卓园水育合作后，引入了整个专业的防溺水教学体系，目前成功的开出了3家门店，每个月营业额直接翻了5倍，利润也达到了6位数！

无论你是原本从事早教想要进行课程升级，还是想要尝试水育行业创业，都可以与卓园水育进行合作。